《SQE的名义》中，你扮演了谁？

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《人民的名义》火得一塌糊涂，无论去哪家供应商出差，饭桌儿上总少不了说起李达康，高玉良，侯亮平，蔡成功...

但作为SQE的我却有自己最高境界的装逼形式：买了本《人民的名义》，然后在出差的飞机，动车，出租车，供应商接我的车上看，说实话这逼格可是够高的了啊。我自己都有点看不下去了～

动车上，一美女坐我旁边端着手机看《人民的名义》，于是我也装弹地从皮箱里掏出我的《人民的名义》像孔乙己似的看起来；不过说实话，读书不累，还能高度还原小说，但端着手机看电视，我会累...

今天，我想跟同行聊聊《人民的名义》中的那些个SQE！对号入座哦～

李达康
老虎型SQE

“老虎型SQE”性格特点：目的性强，好冒险，个性非常自信、积极，竞争力强，凡事喜欢发号施令、掌控全局，不喜欢安于现状，思维敏捷、行动力强，目标一经确立便会全力以赴。

看着好像全是优点，其实不然他的缺点是在决策上较易草率、流于专断，有时甚至无端，过程有些马虎，不易妥协，故较容易与人发生争执摩擦。

这样的SQE，供应商比较害怕，因为强势的下压让供应商总有种心理上的恐惧。所以供应商的配合度比较高，各种要求也都尽力满足。因为人是有奴性的，供应商也是如此，老虎型SQE就是专治奴性供应商！
老虎型SQE对供应商的认可是只相信自己看到的，只凭绩效KPI说话。他果敢镇定、干脆利落、在各项棘手工作中逻辑清晰，处理果断，淋漓尽致地展示了自己的魅力。供应商怕而且服！

但是这种SQE对内如果处理不好和生产，质量，项目的关系，工作上也会经常被下绊子，另外还是建议SQE培训一个业余爱好，别整天就是工作，回家对着老婆大谈5S,对着孩子狂问5Why，吃完饭自己回到书房端起还没读完的《六西格玛实施讲解》津津有味地读到深夜。

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高育良
狐狸型SQE

“狐狸型SQE”性格特点：天性多疑，对什么都不会全信。躲在暗处观察，经常变化，随时准备修正自己的看法。如果看到的实际情况和原本相信的理论不一样，他们更愿意怀疑是理论错了。你问他们一个问题，他们总是会给你一个模棱两可的答案。

狐狸型SQE对供应商的认可不是绝对的，甚至在过程审核，产品审核过程中，总是会给自己留有余地，报告往往攻守兼备。比如：他不会因为过程审核看到的状态和检测室给出的结果而武端地给供应商迅速地签署PSW，他会想办法拖延，用实际生产去检验供应商的产品和制造过程。

当供应商提出产品某些特性要求不合理的时候，他不会像李达康一样当面拒绝供应商，而是会考虑到如果能让研发妥协，今后产品在供应商这边出现质量问题的概率会大大降低，毕竟供应商肯定是按照有利于自己的方向去提设计建议的嘛！

祁同伟
孔雀型SQE

孔雀型SQE性格特点：人际关系能力极强，擅长以口语表达感受而引起共鸣，很会激励并带动气氛。

缺点是容易过于乐观，往往无法估计细节，在执行力度上需要高专业的技术精英来配合。

孔雀型SQE对于供应商来说，可谓朋友型SQE，善于跟供应商交涉，善于鼓励和激励供应商朝着自己的KPI方向做好交付。这种SQE很在乎面子，虽然自己可能在某些精专方面不是很出众，但是他们相信具备精专知识的同事永远是其最有效的合作伙伴。

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侯亮平
猴子型SQE

猴子型SQE性格特点：灵活机敏、随机应变，会根据环境随时调整自己的状态。他们的共同特征就是适应力极强，善于整合资源，融会贯通。

猴子型SQE性格开朗，灵活，对于领导布置的任务会迎难而上，会迎合领导，观察领导，明确了解团队的绩效指标和领导关注的绩效重点，因此深得老板喜欢。

面对供应商，以自己的绩效指标和老板的指示作为终极目标，为了完成目标可以让供应商适度牺牲，且原则性非常强，不会牺牲自己的绩效而迎合供应商所谓的友谊！

易学习
蜜蜂型SQE

蜜蜂型SQE特点：勤劳踏实，保守认真，笃信法律和正确的程序。他们实事求是，坦诚正直。

蜜蜂型SQE勤劳踏实，对于公司制定的目标和工作内容一步一个脚印，不投机不取巧，工作认真上进，低调平和，这样的SQE组织可不能亏待了他，尤其是因为一两起质量事故就否定他，那是不可以的！

孙连成
寒号鸟型SQE
寒号鸟型SQE性格特点：得过且过，就像寒号鸟一样，虽然也会有计划，但一向只停留在口头上，从不付诸实践。工作上得过且过，不出大错就没有罪过；

这样的SQE，做事不经过加工，老板让供应商做整改计划，供应商邮件发过来是A版本，他会原封不动地转发给老板，在邮件中懒懒散散地写个FYI就发出去了。对于老板的指示也不会过多消化，直接扔给供应商，让其自己理解。做事走流程，推责任，不做主，懒得钻研，只求轻松！大错没有，大过也没有！

jiangsuwanhua