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深度好文 | 30多年前老工程师给机械行业的一封劝诫信,感慨颇深!

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村里打铁的

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发表于 2018-3-29 15:48:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
这是一篇来自1986年一位老技术人员的文章,在参观了著名Moore工厂后,看到他们只有几台日本加工中心、很普通的机床及日常加工,却能谱写世界一流精密机床的神奇,由此写下了振兴中国制造工艺的愿望。我看后感触颇深,发表这篇文章是希望这个来自30年前的愿望能在以后实现。
我认为机械加工好似中医正骨,有许多是经验性的东西,要靠有经验的工人,严格的工艺纪律才能干好。

近年来,我国的机床厂虽然更新了设备,改造了厂房,引进了国外的先进技术,但是我们对工艺工作却未引起足够的重视,工艺人员待遇不高,不受重视,新产品奖励给了设计人员,技术革新也淡薄了。

第一线操作机床的老工人少了,年轻工人多了,1958年以前进厂的工人大都退居二线,致使许多五十年代工人能干的活,八十年代的工人干不出来了,现在用同样的图纸生产同样的产品,所需的工时比“文革”前还要多,以上问题确实值得我们深思,为了振兴我们机床行业,我建议:

  • 学习他们对工艺的认真精神,严格管理,精益求精的作风
  • 扎扎实实抓好工厂工艺基础工作,加强企业的技术管理。向他们那样,选择少数关键保证精度的工艺和技术装备进行技术改造,把资金用在刀刃上。
  • 生产第一线工人要保持相对稳定,既要有几十年工龄的老师傅,又要有中年工人和青年工人,使之形成梯形结构,才能使机床工业的传统工艺得到稳定,并且有所发展,应该制定相应的政策,使机床工业第一线工作的老工人,像几十年教龄的老教授和几十年有经验的老医生一样,受全社会的尊敬,使老工人坚持在一线工作为荣,对于已退休的老工人,也应设法留在工厂当顾问,给他们较高的待遇。
  • 加强工厂工艺工作和技术管理工作的领导,给工艺人员以更多的荣誉和应有的待遇,像五六十年代那样,奖励工人和技术人员搞技术公关,技术革新,并给与嘉奖。


我相信,只要我们机床工业努力奋斗,大力加强工艺工作,使引进国外先进技术与自立更生相结合,赶上国外先进水平是一定能够实现的,经过若干年的努力,一些有条件的工厂赶上Moore公司的水平是有希望的。


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发表于 2018-12-19 16:54:39 | 显示全部楼层
不赚快钱,懂得技术沉淀,懂得留人才。企业内部做好技术传承文案归档,增强技术的可传承性。做精做好,不要一味追求减成本。这样的企业真的很少。
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发表于 2019-3-2 14:43:08 | 显示全部楼层
工作三年的技术员在这房价过万的四五线城市3500如何生存?
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这还是刚刚涨完的水平
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发表于 2019-6-17 14:26:27 | 显示全部楼层
基本就是不现实啊
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发表于 2019-6-20 15:07:14 | 显示全部楼层
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发表于 2019-7-8 22:32:23 | 显示全部楼层
确实,现在工艺传承性特别差,基本是一个师傅走了,工艺也丢失了,新师傅来,又有新的方法,而且现在机械行业流动性特别大,公司对于基层工人,抱着可有可无的态度,走了,就招新人,然而新人很多问题解决不了,导致一段时间质量问题严重,当新人培训起来了,工资给不到位,人又跳了,导致恶性循环
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