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[管理文件与制度] 车间管理制度

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发表于 2013-4-7 14:00:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
《生产车间管理制度》

第一章 总 则
1、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,提升员工整体素质,促进本公司的发展,结合公司的实际情况,特制订本制度。
2、本规定适用于本公司生产车间全体生产员工、机电和所有管理人员、后勤人员。

第二章 目的要求:
为加强企业的内部管理,规范员工的行为习惯,调动员工的工作积极性,营造良好的工作氛围,树立企业新风尚,特制定本制度。
本制度是公司对员工工作行为规范的准则,全体员工必须自觉遵守,共同维护。

第三章 员工管理
1、工作时间内所有员工倡导普通话,树立团队协作观念,在工作及管理活动中严禁
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 楼主| 发表于 2013-4-7 14:01:07 | 显示全部楼层
7、员工在车间内遇上厂方客人或公司高层领导参
观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。
8、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、睡觉、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自窜岗等与工作无关之行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的吸烟区或厕所里。违者依《行政管理制度》处理。
9、作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动机床等生产设备,由此而造成的事故自行承担。
10、未经生产部允许或与公事无关,员工一律不得进入所有办公室和仓库。
11、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味物品、管制刀具等危险违禁物品或与生产无关之物品进入车间(生产需用除外,但须有公司指定专业人员保管、操作);不得将完工品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者按《行政管理制度》处理。        
12、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须按时完成车间日常生产任务,并保证质量。
13、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人按各自岗位职责承担相应责任。
14、员工领取物料必须通过车间主管开具《领料单》到相关仓库领料,不得私自拿取物料。车间完工后要将所有多余物料(如:铝管、螺钉、藤条、零配件、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。产品要跟随《生产半成品交接单》流转,不得滞留车间。否则,对造成交期延误的追究相关车间主管责任。
15、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

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 楼主| 发表于 2013-4-7 14:01:20 | 显示全部楼层
16、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也追究连带责任)        。
17、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有异常情况,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后方能更改。
18、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,不得随意取用他人物料,否则视为偷盗。正确使用公司发放的仪器、设备、工具。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:夹具、模具、电扇、气钉枪、焊钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。
19、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报行政管理部门按《行政管理制度》处理。
20、因工作需要,车间员工和外来人员临时进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
21、在生产过程中好、坏物料必须区分清楚,按指定区域分类摆放,必须做上明显标志,不能混料。车间主管、质检员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量及生产进度。
22、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱丢物料、工具,掉在地上的物料或元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予以处罚.
23、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工作区域内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。
24、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃、失火等意外事故,将追究本人和车间主管的责任。

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 楼主| 发表于 2013-4-7 14:01:46 | 显示全部楼层
25、加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须及时清理到指定位置,由当天卫生值班人员运出车间,不得遗留到第二天才清理。
26、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经部门经理批准并出具证明外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。
27、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

第四章 附 则
本制度由行政部协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的监督实施,各单位各车间各级管理人员具体执行。
   
未尽事宜另行通知
   
本制度自2012年2月9日起参照相关管理制度实施 。

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你们是什么车间呢?主要加工什么零件呢?

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