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[管理文件与制度] 设备日常保养管理制度

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发表于 2013-8-10 10:26:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
设备日常保养管理制度

第一章 总则
第一条 目的。为加强设备的管理,安全、合理、有效低发挥设备效能,做到正确使用设备,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本规定。
第二条 相关职责。
1. 项目部工程师负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作;
2. 各运行班组负责生产设备的使用及维护;
3. 维修班负责生产设备的日常维修,和设备生产厂家的技术联系,售后联系;
4. 项目部经理/副经理负责新设备的购买。
第二章 生产设备的使用规定
第三条 生产设备验收合格后,由使用部门办理生产设备领用手续。
第四条 项目部根据需要编写《生产设备操作规程》,发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的 操作规程,同事要求相关操作人员应接受适当培训,操作人员通过现场考核,确认合格后方可让其操作。
第五条 两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。
第六条 操作人员发现设备有严重故障,并有发生事故的危险时,应立即停止操作逐级报告,并采取适当的安全措施。
第七条 使用部门必须制定专人负责设备的日常使用工作,并严格执行操作规程和使用办法,对不遵守规定,造成设备丢失、损坏者,应进行处罚。
第八条 对贵重设备(价值在5万元以上),应建立专门的设备管理档案。
机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时,为防止他人启动,发生意外,应由适当的安全装置和明显标志。

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 楼主| 发表于 2013-8-10 10:28:18 | 显示全部楼层
第十条 非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。
第十一条 项目部对设备使用状态富有监督职责,对无正当理由长期闲置不用、使用不合理或利用率低下的设备有权重新调配使用。
第一章 设备维护保养规定
第十二条 现场使用的生产设备应由统一的编号,以便于保养。
第十三条 项目部根据设备的性能、使用频率等要求制定《生产设备维修保养计划》,并按计划严格执行。
第十四条 项目部要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。日常生产中出现机器故障,应及时修理,自行无法修理的,应及时报告项目部工程师协助解决。修理结束后应填写《生产设备检修记录单》,检修好的设备使用者应在《检修单》上签字确认。项目部应将重大检修情况记录在相应《设备管理卡》上。
第十五条 班前班后由操作人员认真检查设备,擦拭各个部位,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,及时秀出各种泄露现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交接班记录。
第十六条 按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的间隙,紧固设备各个部件。
第十七条 操作员工配合对设备进行部门解体检查和修理,更换或修磨零件,清洗、换油、检查修理,使设备技术状况达到完好的要求。
第十八条 设备发生损坏、丢失或其他事故,要迅速报告设备管理部门,查清原因,填写损坏、丢失报表,办理清帐手续。
第十九条 一般来说,所有设备一律不准私自拆改,如确需拆改,需由使用部门提出申请,报项目部批准。
第二十条 对无法检修或无修理价值的设备,使用部门应提出报废申请,经过技术鉴定填写《设施报废单》,经工程师审核,报项目部经理/副经理后报废,并在《设备管理卡》上及《生产设备台账》上注明情况。
第二十一条 使用设备实行定岗、定机、定操作规程,凭证操作设备。
第二十二条 操作者必须经过一定的基础教育,熟记“三好四会”,严格执行维护及使用设备的“四项要求”和“五项纪律”。
三好定义:

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 楼主| 发表于 2013-8-10 10:29:04 | 显示全部楼层
1)管好:自觉遵守各项设备管理制度,管好自用设备,做到工具、附件不损坏和不丢失,放置有序。安全装置、电器、仪表齐全好用。
2)用好:设备不带病运行,不超负荷运行,遵守安全、操作、检修规程,爱护设备。
3)修好:做好日常维护,能在维修人员指导下完成一级保养,并能协助维修人员做好二级保养工作。
四会定义:
1)会使用:熟悉所用设备结构,懂得设备技术性能,掌握操作方法,知道本岗设备在整个工艺系统中的地位与作用,会正确使用设备。
2)会保养:会正确加油,能消除一般常见障碍,会根据各自职责参与各级保养工作,使设备保持整齐、清洁、润滑。
3)会检查:会检查安全、润滑、防护装置,会调整各操作部位,使之好用。
4)会排除故障:能通过不正常声音、温度、压力及检测,控制仪表的其它指示判断设备是否处于非正常状态,分析原因,并按各自职责排除。
四项要求:
1 清洁  设备内外整洁,设备各个位置无油污,各部位不漏油、不漏气,设备周围的切屑、杂物、脏污要清扫干净;
2 整齐  工具、附件、工件要放置整齐,有条有理;
3 润滑  按时加油或换油,不断油,无干摩擦现象,油压正常,油标明亮,油路通畅,油质符合要求,油枪、油杯、油毡清洁;
4 安全 遵守安全操作规程,不超负荷使用设备,设备的安全防护装置齐全可靠,及时消除不安全因素。
第二十三条 项目部设备实行“三级保养制度”:
1 日常保养:设备的日常保养由运行岗负责,班前班后由操作员工认证检查。擦拭设备各处或注油保养,设备经常保持润滑、清洁;并做好设备保养点检记录。班中设备发生故障,要及时按要求排除,并认真做好交接班记录。
2 一级保养:以运行岗人员为主,维修班人员参加,对设备进行局部解体和检查,清洗所规定的部位。调整设备各部位,配合间隙,紧固设备各个部位,没月要进行一次一级保养。
3 二级保养:以维修班为主,运行岗参加,对设备进行部分解体,检查维修,更换和修复磨损件,局部恢复精度,润滑系统清洗,换油,电气系统检查修理,每季度要进行一次二级保养。

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 楼主| 发表于 2013-8-10 10:29:48 | 显示全部楼层
4 设备日常保养的具体要求:
4.1 班前认真检查设备,按规定做好点检工作,按规定进行合理润滑和加油。
4.2 班中遵守设备操作规程,正确使用设备。
4.3 发现隐患及时排除,自己解决不了的应立即通知项目部工程师,由工程师决定是否需要安排维修班处理。
4.4 班后做好设备清扫,润滑工作,保养工具使用完毕后要归位,严禁随意丢置。
4.5 做好交接班工作,将当天设备运转情况详细记录在交接班记录上。

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