[管理文件与制度] 供应商等级评定办法

供应商等级评定办法

1、目的
促进供应商加强质量管理体系，不断提高采购产品实物质量，降低生产成本，增强公司产品的市场竞争能力。在配套产品的供货上应体现“优质优量”、“优胜劣汰”的激励竞争机制。本着“公平、公正”的原则，主要依据供应商的质量体系保证能力和产品实物质量，并适当考虑供应商技术设计开发能力、售后服务、产品价格、供货能力等方面的因素，特制定本办法。
2、评比方法
2.1质量等级评定打分工作由品质部负责组织，采购部、技术部等相关部门参加。
2.2配套质量等级评定原则上每年评定一次，也可根据产品质量动态或公司领导安排随时进行。
2.3各评比单位根据分配的评审项目和分值，分别进行评比打分，经单位领导审核签字后，报品质部统一汇总。原则上以每个供应商（同类产品可视为一个品种）的每一个配套产品品种为单位进行评分。
2.4品质部根据每个配套产品汇总的总评分值，评出A、B、C、D质量等级。同一配套产品同一等级有多个供应商时，以字母加下标码的方式区分名次，如A1、A2…或B1、B2…
2.5 质量等级分值划分：
   A级≥90分
   90分>B级≥75分
   75分>C级≥60分
   D级<60分
2.6配套产品质量等级评定结果，经品质部整理形成文件，报公司领导批准后生效。采购部以此作为配套产品订货量分配的依据。
3、质量等级评定内容和分值分配
3.1对供应商等级评定项目和分值，按…………

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