兰石：撑起石化机械工业脊梁

忧郁者

兰石：撑起石化机械工业脊梁

新中国刚刚成立的那个朝气蓬勃的岁月里，伴随着“一五”计划的诞生,西北重镇兰州上马了156项重点工程中的两项工程—石油机械厂和炼油化工设备厂，由苏联专家帮助设计。1957年，两厂合并，定名为“兰州石油化工机械厂”，次年又改称“兰州石油化工机器厂”。从此，“兰石”这个响亮的名字，便与中国石化机械工业波澜壮阔的发展史紧密地联系在了一起。

百项第一，书写历史辉煌

建厂初期，来自东三省和北京、上海、山东、河北，还有江浙的一批又一批热血青年，怀着建设伟大祖国的豪情，从四面八方向兰州黄河之滨聚集。他们顶风沙、冒严寒、熬酷暑、住帐篷、吃咸菜、啃窝头，展开了艰苦卓绝的创业。

1959年底，兰石人艰苦创业收获第一项重大成果—我国国产第一台3200米130深井石油钻机试制成功！次年3月，这台钻机在玉门油田开钻，一举创造该油田日进尺最高纪录！

伟大的开端，孕育着接续的辉煌。尽管苏联专家因中苏关系恶化而全部撤走，但兰石人的创造激情却如火山般爆发，重大成果接二连三，一发而不可收—新中国第一套催化裂化装置，第一套铂重整装置，第一套延迟焦化装置，第一套尿素脱蜡装置，第一套加氢裂化装置接踵而生，被誉为“五朵金花”。我国的石油化工业，从此用上了国产的装备。此后，兰石又相继开发了国内第一套沙漠钻机、第一套海洋钻机、第一套氨合成塔、第一台换热器、第一台高压加氢反应器、第一台丙烯腈冷却器……

作为新中国石油、化工装备业的创始者和奠基者，兰石人怀着“为中国石化机械工业撑起一片天空”的宏伟志向，凭借自己的智慧与力量，创造了新中国石化机械工业上百项第一和“中国之最”，获得了156项包括国家科技进步特等奖、一等奖在内的省部级以上奖励，被誉为“中国石化机械的摇篮与脊梁”，荣获“装备中国功勋企业”称号。

哪里有油田、炼厂，哪里就有兰石制造的装备！兰石钻机的国内市场占有率一度达到90%！实践证明，兰石的每一次技术进步和新产品开发，都引领着中国石化装备制造水平跃上一个新的高度，成为支撑中国石化工业的坚强脊梁。

60年，那些艰苦创业的带头人被人们铭记在心中：高光华、谈剑啸、孟钺、宋鲁源、张学纯、贾志杰、柯茂盛……

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改革创新，铸造重生奇迹

兰石的发展并非一帆风顺。曾经辉煌的兰石，面对改革开放的新形势，面对市场经济的新格局，也和许许多多的国企一样渐渐出现了不适应、不景气的迹象。到上世纪90年代中后期，曾经令人自豪的兰石竟沦落为甘肃省闻名的特困企业。到2000年底，累计亏损3.8亿元，陷入了资不抵债、举步维艰的困境。

兰石，犹如一个曾经身强力壮而今却重病缠身的老人，步履蹒跚，随时都可能倒下。

但兰石人没有倒下。他们以知耻后勇、发愤图强、不断改革创新的气概进行科技攻关，连续取得重大突破：

“连续气源航空发动机高空模拟试车台”荣获1997年国家科技进步特等奖；

“6000米电驱动沙漠钻机”荣获国家科技进步一等奖、机械部科技进步特等奖，并参加了新中国成立50周年天安门广场彩车游行；

“800吨快速锻造液压机组”、“四合一重整反应器”、“200立方米隔膜泵机组”、“80万吨/年加氢装置”、“螺纹锁紧环式换热器”等一系列重大装备，也都填补了国内空白，或者达到了国际同类产品水平。

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然而，体制机制的因素依然制约着这家老国企，困境还在继续。

2001年，面对经营困境，兰石党委一班人在调研思考的基础上形成共识：以改革寻求出路！在整体突破困难较大的情况下，改革就从“主辅分离、分块搞活”入手。

根据这一思路，兰石以“经营专业化、组织公司化、产权多元化”为基本原则，对各单位进行重组改制，按照各生产经营单位的具体情况实行“一厂一策”：或中外合资、或引入民资、或经营者持股，陆续建立起现代企业制度。

从2001年到2004年间，集团各部分陆续进行重组改制：石油钻机部分同世界最大的石油制造商美国国民油井国际公司合资组建了兰石国民油井石油工程有限公司；炼化设备及热加工部分与华融资产管理公司以“债转股”形式合资成立兰石机械设备有限责任公司；原兰石总厂板式换热器分厂率先引进民营资本，合资组建兰石换热设备有限责任公司；四方容器厂与兰石机械制造公司容器厂实施了整合重组……

这样一来，就形成了有外来资本，国有参股，公司经营者、技术和管理骨干持相对大股的产权多元化的资本结构，形成了以产权为纽带、以两级法人主体为特征的母子公司管理体制，从而把一个沿袭了几十年工厂制的老国企改造成了符合现代企业制度要求的新型集团公司，实现了企业的组织再造和体制创新。

改革焕发了活力。兰石经济总量连年扩张，营业收入由2001年的4亿多元，增加到2008年的30多亿元。

许多离开兰石的人，又回来了。

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出城入园，孕育美好未来

峥嵘岁月一甲子，沧桑巨变六十年。在打造中国经济升级版的今天，浴火重生的兰石人把目光投向了更加高远的蓝天。

2013年初，为开拓企业自我发展空间，壮大民族产业实力，兰石集团回购了合资公司美方股权。

借助兰州新区被国务院批复为西北唯一国家级新区的契机，兰石战略性选择了“出城入园”。

出城入园，不是简单的搬迁，而是一次转型跨越的契机，是一次站在历史肩膀上再腾飞的契机，而再腾飞的带头人，就是新任党委书记兼董事长杨建忠。

2013年6月，占地3880亩、总投资150亿元的高端装备制造产业基地—兰石能源装备产业园在兰州新区开工，总建筑面积238万平方米。这是迄今为止兰州出城入园的最大项目，也是进展最快的项目。明年，兰石总部将入驻新区。仅用一年多的时间，将完成一个特大型装备制造企业的整体搬迁，这在全国也是罕见的效率！

崭新的兰石能源装备产业园，将坐拥石油钻采装备、炼油化工装备、换热装备、热加工及新材料、新能源装备、通用机械制造“六大板块”，以国家能源战略为产业导向，围绕以石油石化装备为主的六大领域，开展行业基础研究和高端前沿技术研发。建成后，将成为国内运营规模最大、装备水平最高、技术研发领先、节能环保一流的能源装备产业园。

与此同时，青岛兰石特大型装备研发设计制造及产品出口基地二期1000亩扩建工程规划建设也全面启动。

在兰石的发展规划中，有这样一段话：“通过出城入园，升级改造，兰石要实现产业能力提升、制造水平提升、技术实力提升、市场占有率提升，打造兰石升级版。兰石90万平方米老厂区，将依托西北最大的现代交通枢纽—兰州西客站，着力打造以总部经济、高端技术研发、西部金融CBD、物流及商贸为支撑的房地产及现代服务产业聚集区、复合型城市商业区。”


今年，兰石计划完成产值40亿元、利润1亿元，均为历史最高值；截至今年6月，产值完成17.05亿元，实现利润5406万元，预计年底将超额完成预定任务。

“我们将围绕把兰石集团打造成‘国内领先、国际一流’的百年行业龙头企业集团这一目标，以能源装备研发制造业、房地产业和现代服务业三大产业为支柱，精心打造兰州兰石、新区兰石、青岛兰石三大产业基地，奋斗8年，力争实现营业收入翻三番，到2020年超过300亿元，成为引领石化机械发展潮流的综合性、国际化企业集团。”杨建忠自信地对记者说。

“钻无止境，炼就一流”的企业精神，激励兰石人奋斗了60年。