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我现在想转型做管理者,我该如何跟老板说?

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初入机械村

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发表于 2014-4-22 09:53:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
近2年因公司人事变动一直没有设部门主管一职,我入公司已有一年了,我们部门是技术部,从这一年我对公司的了解也很深,从我了解部门浪费和人事安排非常的不合理,我有这方面的经验能把技术部管理好,现在我的工资是5000元,还有我30岁,也是公司技术骨干!我现在想转型做管理者,大家给点竟见,我该如何跟老板说?

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机械村良民

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发表于 2014-4-22 14:06:32 | 显示全部楼层
老板要的是效益,其次才是节约。

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发表于 2014-4-22 14:06:53 | 显示全部楼层
老板不设主管肯定有原因,你要是能找到原因解决掉TA,不用你说,你老板都会提你。

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发表于 2014-4-23 10:09:25 | 显示全部楼层
你既然知道这些弊端,那么写好解决方案递给老总啊。老总上心了,要解决会考虑你的。

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机械村良民

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发表于 2014-4-23 10:09:52 | 显示全部楼层
去人资部领表格,写申请。从自己品德,能力,业绩,工作态度方面写。技优而管是职业生涯发展的必然。不就主管吗,也不是什么高的职位,也可以从副的做起。

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 楼主| 发表于 2014-4-23 13:11:06 | 显示全部楼层
emm 发表于 2014-4-22 14:06
老板要的是效益,其次才是节约。

效益和质量我都保证了!

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 楼主| 发表于 2014-4-23 13:11:23 | 显示全部楼层
YOMO 发表于 2014-4-22 14:06
老板不设主管肯定有原因,你要是能找到原因解决掉TA,不用你说,你老板都会提你。

也许是的!我得想想!谢谢你的提醒

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 楼主| 发表于 2014-4-23 13:11:38 | 显示全部楼层
QQ665301 发表于 2014-4-23 10:09
你既然知道这些弊端,那么写好解决方案递给老总啊。老总上心了,要解决会考虑你的。

谢谢你的意见

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 楼主| 发表于 2014-4-23 13:11:50 | 显示全部楼层
coney 发表于 2014-4-23 10:09
去人资部领表格,写申请。从自己品德,能力,业绩,工作态度方面写。技优而管是职业生涯发展的必然。不就主 ...

现在就是没这职位,但据我观察,现在人事安排,和浪费非常严重

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村里打铁的

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发表于 2024-3-15 15:58:58 | 显示全部楼层
最好想办法知道老板怎么想的
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