模具备件库存量确定办法

钳工百段

模具备件库存量确定办法

1 目的
为了加强模具备件的管理,作到有机划地制造（含外协加工），购买，经济合理地储备，良好的保管和合理的使用，从而保证模具维修和生产的需要。
2 范围
本办法适用与模具备件的计划、加工/购买、库管及领用。
3 职责
3.1  技术部负责模具备件的资料提供。
3.2  生产部负责模具备件的自制、外协加工。
3. 3  物流部负责模具备件的库房管理工作。
3.4   采购部负责模具备件的采购工作。
4.   细则
4.1  目标
储备合理的库存，确保模具维修的需要。
4.1.1把模具突发故障所造成的停工维修时间减少到最低限度。
4.1.2把模具备件资金压缩到最低限度。
4.1.3把模具备件质量提高到最易维修的程度。
4.2  备件的资料管理
4.2.1生产部配合技术部收集整理备件的基础资料，建立备件图册，并不断补充，完善。
4.2.2根据生产量的需求，结合我司实际情况，合理地预计备件消耗量。
4.3  备件的计划管理
4.3.1 物流部每月二十日前，将本月备件的入库.领用情况,库存量报生产部生产主管处。
4.3.2 生产部生产主管,根据模具检修计划及综合库月年报表，结合公司实际情况每月25日前以定出下月备件计划，于每年11月以定下一年度备件计划。
4.3.3 常备模具备件，由采购部负责按计划要求及时采购质量好的备件回公司。
备件的自制由生产部安排修模组.金加工完成。
4.3.4备件的外协由生产部负责选定能保证质量，时间要求，。价格合理的制造单位进行。
4.3.4        所有备件必须严格按计划要求的品种，数量，及时间进度进行。
4.4  备件的库房管理
4.4.1 备件的入库。入库备件应由入库人及时办理入库验收单，综合库管理员根
据备件计划进行符合性验收。应检验入库零件合格证和作适当地外观等质量检验（必要时技术部、生产部配合）并及时登记。
4.4.2 备件的保管。由物流部综合库负责。要求挂存料卡，保存好，维护好。做
到帐目清楚，帐、卡、物相符，分类存放，码放整齐，不得遗失，损坏，锈蚀,变形等。
4.4.3 备件的发放。领用人应填好领用单，经生产部生产主管核签后，综和库方可发放并及时登记，销帐,减卡。

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