公司纪律很差现在想改革，有什么好的方案吗？

寒江雪

sky001 发表于 2013-12-10 09:26
先定文字格式的制度性的标准，按照标准培训。培训过后是检查，发现问题警告两次，第三次罚款。罚款不是目的 ...

对，谢谢你

寒江雪

goodkinner 发表于 2013-12-10 09:26
关于卫生：
1、给员工穿干净的制服，一人发两套。定期更换。
2、你每天早上上班前把工厂打扫干净，其它什 ...

很有思路的样子

寒江雪

5000564 发表于 2013-12-10 09:28
制定完善制度-培训-落实-检查-惩戒与鼓励
要看你的员工是什么觉悟的员工，如果都是些玩世不恭的那这种方法 ...

这个很对。 但是对公司的执行力来说。太范围的整改不夭折才怪。 你说的我也想过。中层管理的素质较差。能力不强。

love2003

这个不是个人想做就能做成的，需要有大老板的支持。力度不够的话，只会尴尬收场，贻笑大家，没准还会被上头理解成篡位，哎，做成点事容易吗

卖力气的

员工是好的，就是没有人去教，去监管，强烈建议从车间主任及组长岗位下手，一个车间一个车间整顿，他们才是要害部分....这个道理很简单，老百姓错了，你不能怪老百姓，当地政府有很大的责任..他为什么错，因为没人跟他讲，什么是对什么是错，好了，通俗一点就是没有家教，这理所当然就成了这些父母官的责任了...本人岗位就是车间主任，手下百来人，这是我多年一直坚持的理念..

walen

赏罚措施 注意有赏才能有罚不然肯定会有很多员工不满的！

rikolau

恩威并用，制度和管理者魅力