一些员工老是不服从，感觉自己没威信！！

zzm0904 · 发表于 2014-1-10 17:56:13

czdj2000 发表于 2014-1-10 17:53
下属为什么要听你的话呢？你有权决定他的工资吗？你有权决定他的升降吗？你有权决定他的去留吗？什么都没有 ...

其实是我经验不足

冬雨 · 发表于 2014-1-10 17:57:37

zzm0904 发表于 2014-1-10 17:55
做榜样确实是有效果啊。就是怕那种各种不服。各种不怕的。哎。

这个要靠人缘吧……九零后都是这样，难管。九零后基本都有一个习惯，那就是这个公司不合适就换，工作很好找。个人观点就是.让他们觉得你是他们的朋友，一起吃饭什么的……

让他们有归属感

czdj2000 · 发表于 2014-1-10 17:58:46

zzm0904 发表于 2014-1-10 17:56
其实是我经验不足

枪杆子里出政权，你没有权，经验再多也没用。说句不好听的，请不要介意，我觉得服务行业基层书读得不多，得用强硬手段，秀才遇到兵，有理说不清，可能沟通不了。

月亮 · 发表于 2014-1-13 09:49:57

做榜样确实是有效果啊。就是怕那种各种不服。各种不怕的。哎。

stdhb · 发表于 2014-1-13 11:24:15

建立详细的制度！赏罚分明！公正无私！

xiaomi0956 · 发表于 2014-1-13 11:24:36

身为管理人，下属有问题，难题理应上报给上司，想法提出来。上司也别站着说话腰不疼，强行用权，就算表面好像很和好，背后都骂你死爹娘了。

sagun · 发表于 2014-1-13 11:24:46

一个可能是，领导对你不重视，不培养，不授权。
另一个可能是，自身能力不足。

smcwangzheng · 发表于 2014-3-25 21:45:34

己所不欲勿施于人，试着融入和理解他们的价值观。同甘共苦才能的人尊重，一味使权，物极必反

3088 · 发表于 2024-12-2 15:03:47

1 上级对你进行授权，授予你比如指挥他人完成工作的权利；
2 提升自身能力；
3 提高自信

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[管理综合] 一些员工老是不服从，感觉自己没威信！！