设备管理制度汇编(中粮)

bailing030 · 发表于 2015-2-2 16:15:16

设备管理制度汇编(中粮)

前言

搞好车间设备管理，对公司的安全生产起着非常重要的作用。设备管理的目的是取得最佳的设备投资效果，也就是要充分发挥设备效率，并谋求寿命周期费用最经济。
一、合理使用和正确维护保养设备能保证生产的顺利进行，降低事故的发生率。合理使用和维护设备的途径包括：合理调整设备，要围绕产品和工艺特点来合理安排任务，以适应生产需要，不违章操作、野蛮操作，不超负荷带病运行；要配备合格的操作者，熟悉设备性能、操作方法、安全规程。特殊工种作业人员必须经专业培训，取得资格证后方可上岗操作；要建立健全设备使用的规章制度，包括设备的使用程序、设备的操作维护规程、设备使用责任制度，并严格执行；要为设备提供良好的环境，既可保证设备正常运转，又能延长设备使用寿命，使操作者心情舒畅，有安全感。配备必要的测量、保护仪器装置，有良好的通风、照明等。
二、建立健全全员设备管理制度，维修部对全公司设备进行全方位宏观监控管理，起督导作用，各岗位员工人人都是检查员，对所属设备进行点检。车间设备管理员对本辖区设备进行具体监控管理。其职责包括发现问题要及时处理，不能处理的要提出整改措施，并报告给维修部；指导岗位员工正确使用和维护设备并对车间设备管理工作提出建议。开展全员设备管理，只有这样，才能形成人人参与设备检查，及早地发现设备异常，发现隐患，掌握故障初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段，避免故障范围扩大，保证设备正常运行。
三、车间主管、技术员、操作人员和维修人员的素质水平是用好、管好设备的关键，要求操作人员必须经过严格的培训，并参加考试，持证上岗，车间还应明确各类人员的岗位责任。同时，在技术改造过程中，公司相关主管还应尽可能让有关人员参与设备的可行性分析、调研、优选、安装、调试，保持队伍的稳定性，不轻易调换骨干人员的岗位。
总之，设备管理工作应纳入车间日常管理工作范畴，制定相应的设备管理考核办法，由车间主管亲自组织落实，并不定期进行检查，对违反规定的予以经济处罚，列入月考评。在设备管理中还非常注意优化资源配置，既避免因“大马拉小车”造成的资源浪费，又杜绝因“小马拉大车”而出现设备异常。

购买主题 已有 1 人购买 本主题需向作者支付 5 机械币 才能浏览

johnhk · 发表于 2015-4-13 10:12:29

A lot of thanks for the provider.

		自动登录	找回密码
密码			立即注册

[管理文件与制度] 设备管理制度汇编(中粮)

相关帖子